header image



وحدة الجودة والتطوير الأكاديمي

رؤية الوحدة Vision:
السبق والريادة في تطبيق معايير الجودة والتطوير المستمر علي المستوي الأكاديمي والمؤسسي.
رسالة الوحدة Mission:
تسعى الوحدة إلى تحقيق الجودة الشاملة في جميع الممارسات التعليمية والبحثية والإدارية في الكلية ، والاستخدام الأمثل لجميع الإمكانات والموارد المتاحة للنهوض بمستوى التعليم ، وذلك بمشاركة جميع منسوبي الكلية ، لمقابلة حاجات المجتمع ، ومتطلبات سوق العمل ، وفق معايير الجودة والاعتماد الأكاديمي.
الهدف العام لوحدة ضمان الجودة:
توكيد الجودة والاعتماد الأكاديمي في كلية الآداب والعلوم الإنسانية جامعة جازان ( شطر الطالبات) في إطار معايير الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي وفق مراحل زمنية معينة.
الأهداف الإجرائية ضمان الجودة:
1- تشكيل اللجان العامة والفرعية للجودة والتطوير الأكاديمي بالكلية.
2- نشر ثقافة الجودة بين أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم وأعضاء الجهاز الإداري والعاملين وطلاب الكلية.
3- استيفاء متطلبات الدراسة الذاتية للمؤسسة.
4- استيفاء المعايير الخاصة بالهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي وفق مجموعة من المؤشرات والأدلة والشواهد.
5- تقديم التوصيات والمقترحات المناسبة بشأن خطط التطوير للكلية والبرامج الأكاديمية من أجل الاعتماد الأكاديمي في السنوات المقبلة.
6- وضع آليات المتابعة الدورية والتقويم لجميع أنشطة الكلية التعليمية والإدارية والخدمية .
7- تقديم الدعم الفني والمساعدة فيما يتعلق بتطبيق إجراءات ومتطلبات التطوير والجودة بالكلية.

مجلس الوحدة.
تتبع وحدة الجودة والتطوير الأكاديمي وكيل الجامعة للتطوير ، ويتكون المجلس من:
- رئيسة الوحدة :وهي وكيلة ، وتدير جلسات المجلس ، كما تتابع تنفيذ قرارات المجلس وترأس الجهاز الإداري للوحدة.
- المدير التنفيذي للوحدة:وهو من أعضاء هيئة التدريس ذوي الخبرة في مجال الجودة الشاملة
- عضو ممثل من كل قسم من الأقسام العلمية والإدارية بالكلية من ذوي الخبرة والفعالية في مجال الجودة الشاملة والاعتماد ، يمثل قسمه في اجتماعات الوحدة ، ويتولى مهام متابعة أنشطة الوحدة وإبلاغ الجهة التي يمثلها بما يقره مجلس الجودة والتطوير الأكاديمي.
- يضم مجلس إدارة الوحدة رئيسة مجلس الطالبات لتمثل طالبات الكلية أو من ينوب عنها من الطالبات الفاعلات في الأنشطة الطلابية ، يتم اختيارها في بداية العام الدراسي بواسطة المجلس.
- تؤخذ القرارات بالأغلبية مع عدم احتساب صوت الطالبة.
لجان الجودة:
(أ) اللجنة الاستشارية العليا للجودة والتطوير الاكاديمي:
(ب) اللجان الفرعية للجودة والتطوير الأكاديمي وتتكون من الآتي:
1) لجنة الرؤية والرسالة والأهداف.
2) لجنة إدارة الجودة
3) لجنة الإدارة وشئون الطلاب.
لجنة التعليم والتعلم.
4) لجنة البحث العلمي
5) لجنة علاقات الكلية بالمجتمع.
6) لجنة التجهيزات والمرافق .
مهام الوحدة Tasks:
1- نشر ثقافة الجودة في الكلية من خلال إصدار الدراسات ، والكتيبات ، والنشرات ، وعقد الندوات، والمحاضرات ، وورش العمل.
2- الالتزام برسالة الكلية وأهدافها من أجل تحسين الأداء.
3- استطلاع آراء الخريجات بهدف تطوير أداء الكلية في ضوء معايير الجودة والاعتماد الأكاديمي.
4- استطلاع آراء مؤسسات المجتمع المستفيدة من مخرجات الكلية بما يساير احتياجات المجتمع،
ويحقق مبدأ المشاركة المجتمعية المفيدة في تطوير تلك المخرجات.
5- متابعة أنشطة الأقسام العلمية والمراكز والإدارات، لجمع البيانات والمعلومات ذات العلاقة
بأدائها وخططها.
6- صياغة الخطط التدريبية اللازمة لعمليات التقويم وتوكيد الجودة.
7-المساهمة في إعداد مشروع الخطة الإستراتيجية التي من شأنها إحداث التغيير المنشود،
8- وتوجيه الجهود ، وتوظيف الإمكانات والطاقات وفق رسالة الكلية ، لبلوغ أهدافها وطموحاتها المستقبلية.
9 - توفير المعلومات حول التطورات المتعلقة بتوكيد الجودة والاعتماد ، والاستفادة من تجارب
المؤسسات التعليمية الأخرى داخل المملكة العربية السعودية وخارجها.
10 -إعداد التقارير السنوية عن أنشطة الكلية ، ومخرجاتها وفق معايير الجودة والاعتماد الأكاديمي.
أهداف الوحدةGoals :
تهدف وحدة الجودة والاعتماد الأكاديمي إلى معاونة جميع أقسام الكلية ومراكزها ووحداتها وإداراتها على تفعيل معايير الجودة في أدائها ، واستكمال عمليات التقويم الذاتي لها، بما يسهم في تحقيق أهداف الخطة الإستراتيجية لتطوير الكلية ، ووفق المستجدات المحلية والإقليمية والدولية في مجال الجودة والتميز والاعتماد الأكاديمي ، وتحسين مستوى المخرجات من خلال تحقيقها الأهداف التالية:

1. تعزيز ثقافة الجودة وإجراءاتها وآليات تحقيقها.
2. تحسين مخرجات التعلم لدى الطالبات.
3. تقديم الدعم للبرامج الأكاديمية لتحقيق أهدافها.
4. العمل على ضمان جودة البرامج الأكاديمية ، وتهيئتها للاعتماد الأكاديمي.
5. تفعيل دور الوحدات الإدارية المساندة لضمان الجودة وتطوير العمل الإداري.
6. تقويم العملية التعليمية من خلال قياس مؤشرات الأداء لمدخلاتها ، وعملياتها ، ونواتجها ، ويشمل ذلك : هيئة التدريس ، والعاملين ، والطلاب ، والبرامج ، والخريجين … الخ.
7. إعداد نماذج الاستمارات والأدوات اللازمة للتقويم، بحيث تراعى معايير التقويم المؤهلة للاعتماد.
8. تحديد جوانب القوة والضعف في الإمكانيات والبرامج التعليمية التي تقدمها الكلية، وتقديم المقترحات والوسائل المناسبة للتغلب عليها، ووضع خطط العمل بتوقيتات ومسئوليات وتحديد الإمكانيات اللازمة لها.
9. متابعة تطوير أقسام الكلية المختلفة لبرامجها ولوائحها، للوصول بخريجيها إلى مستوى متميز بين خريجي الأقسام المناظرة في الكليات المماثلة الأخرى، وبما يحقق لهم القدرة التنافسية العالية في سوق العمل.
10. العمل على إيجاد قنوات اتصال مع الهيئات الوطنية والدولية التي تهتم بالجودة والتقويم في التعليم الجامعي، لتبادل الخبرة بما يطور من أداء العملية التعليمية بالكلية.
11. متابعة البرامج التدريبية التي تسهم في تطبيق آليات الجودة الداخلية والنمو المهني لأعضاء هيئة التدريس وبصفة خاصة برامج التدريب على استكمال ملفات البرامج والمقررات الدراسية وفي استخدام التكنولوجيا المتطورة في العملية التعليمية.

التشكيل الاداري للوحدة
1    د/ ليلى عبده شبيلي وكيلة الكلية رئيسة الوحدة
2     م/ علا سعد  محاضر المدير التنفيذي للوحدة 
3     أ/ شازيا بتول محاضر عضوة(منسقة وحدة الجودة عن قسم اللغة الإنجليزية )
4      أ / أماني علي البدوي محاضر عضوة (منسقة وحدة الجودة عن قسم السنة التحضيرية والمواد العامة)